NIVEAU D'AVANCEMENT DE VOTRE PROJET |
Indiquez le niveau d'avancement de votre projet et les actions menées à bien lors des différentes phases. |
| PHASE 0 : IDÉATION |
| Les origines de votre projet peuvent être diverses, indiquez vos sources d'inspiration. Une offre similaire fait par exemple référence à une offre existante qui couvre un autre secteur d'activité ou un autre besoin mais qui utilise les mêmes technologies et procédés. |
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| Idée personnelle |
Échanges professionnels |
Offre identique à l'étranger |
Échanges avec des prospects |
Adaptation d'une offre similaire |
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| PHASE 1 : VALIDATION |
| Indiquez la méthode de validation de votre idée et des principales caractéristiques de l'offre auprès des acteurs du marché, s'appuie-t-elle sur un échange avec un partenaire-client, c'est à dire un client impliqué dans le processus de développement, ou a-t-elle été validée auprès d'un nombre significatif de prospects représentatifs de votre cible. |
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| Partenaire-client |
Entretiens individuels |
Focus group |
Interviews téléphoniques |
Envois questionnaire |
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| PHASE 2 : BUSINESS PLAN |
| Indiquez les étapes de votre business plan qui ont déjà été réalisées. L'étape essentielle reste celle de la définition de votre business modèle qui doit préciser en outre : les principales caractéristiques de votre offre, vos axes de différenciation, vos clients prioritaires, votre stratégie commerciale, vos sources de revenus, l'affectation de vos ressources... |
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| Positionnement de l'offre |
Validation potentiel marché |
Analyse concurrentielle |
Business modèle |
Business plan financier |
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| PHASE 3 : PARTENARIATS |
| Indiquez les partenaires impliqués dans la phase de développement de l'offre. Pour une startup, il est indispensable d'avoir, dans la phase de développement, un ou des partenaires directement intéressés par son offre. Dans le cas où vos clients sont différents des utilisateurs, vos meilleurs partenaires peuvent avoir un des deux profils. |
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| Clients coeur de cible |
Clients orientés technologie |
Utilisateurs coeur de cible |
Distributeurs |
Influenceurs |
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| PHASE 4 : CONSTRUCTION DE L'OFFRE INITIALE |
| Indiquez les étapes de contruction de l'offre initiale qui ont déjà été achevées. Le prototype doit être validé par le panel de clients qui a validé le concept. Le MVP concerne la réalisation d'une offre minimale suffisante pour la vente aux premiers clients cibles. |
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| Validation spécifications |
Cahier des charges |
Premier prototype |
Validation prototype par clients |
MVP |
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| PHASE 5 : VENTE ET MARKETING |
| Indiquez l'avancement de la commercialisation de votre offre en commençant par la construction de votre plan marketing opérationnel. Les premières visites clients concernent les premières démarches commerciales avec un objectif de vente. |
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| Plan marketing opérationnel |
Premières visites clients |
Premières offres |
Premiers clients hors partenaires |
Phase de croissance |
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