Vous réalisez que votre environnement économique est bloqué et les perspectives de croissance de votre entreprise faibles, c’est le moment de redéfinir votre marché en proposant une nouvelle grille de lecture à vos clients

Pour vous aider dans cette démarche, nous avons adapté les grands principes de la stratégie « Océan bleu », élaborée par W. Chan Kim & Renée Mauborgne de l’INSEAD Business School, à l’environnement des TPE et PME

Nous fournissons les outils opérationnels pour repenser le positionnement

de votre entreprise et mettre en oeuvre une stratégie de type « Océan bleu »

Mesurer l'attractivité de de votre marché et le potentiel de votre entreprise

Analyser le positionnement de vos concurrents

Identifier les principaux critères d'achat de vos clients

Metre en oeuvre la stratégie

Introduire de nouveaux critères de décision chez vos clients

Élargir le marché accessible

Créer un espace sans concurrence

Mettre en oeuvre votre stratégie "Océan bleu"

Construire vos argumentaires commerciaux

Renforcer les barrières à l'entrée

Toutes nos formations se veulent très opérationnelles, elles se déroulent sur une journée et proposent aux participants de travailler sur leur propre thématique pour mettre directement en œuvre les méthodes et concepts étudiés