La réussite de votre entreprise passe par la maîtrise de trois éléments cruciaux et structurants qui positionnent clairement la société dans son environnement économique : l’identification de vos clients prioritaires, la construction d’une offre différenciée, la proposition de valeur au travers d’argumentaires commerciaux qui parlent à vos clients

Nous fournissons les outils indispensables pour construire 

des argumentaires commerciaux ciblés sur vos clients prioritaires

Sélectionner vos clients prioritaires

Mesurer le potentiel de votre marché

Réaliser un benchmark ciblé de vos concurrents

Comprendre l'organisation de votre marché

Identifier les décideurs impliqués dans les processus d'achat

Trouver les axes de différenciation de votre offre

Construire des argumentaires commerciaux adaptés à vos interlocuteurs

Elaborer le meilleur business modèle

Satisfaire les objectifs individuels des décideurs

Monétiser les axes de différenciation de votre offre

Toutes nos formations se veulent très opérationnelles, elles se déroulent sur une journée et proposent aux participants de travailler sur leur propre thématique pour mettre directement en œuvre les méthodes et concepts étudiés